Модели управления бизнесом

Основная цель любой модели управления бизнесом в создании методов, позволяющих соединить понимание реализации ключевых заданий компании в удобном для применения формате, в том числе провести аналитические исследования и оптимизировать работу разных отделов.

Чтобы внедрить изменения для улучшения эффективности организации, предстоит провести цифровую трансформацию, разобраться, что предстоит поменять, проанализировать исходные данные. Среди основных моделей управления:

• Административно-хозяйственная — это актуальное решение для организации делопроизводства, урегулирования производственных процессов, хозяйства. Руководители и собственники бизнеса используют алгоритмы и правила по вертикальной иерархии и по менеджменту, и по распределении бюджета. Контроль и машинальное выполнение указаний «сверху» сотрудниками значительно снижает эффективность, скрываются ошибки. Отдельно стоит выделит бизнес-администрирование, когда топ-менеджмент работает не по алгоритмам, а по готовым кейсам. Акцент на улучшение маржинальности, волатильности, важно обеспечить прозрачность и капитализацию компании, запускать новые бизнес-юниты и команды.
• Проектную модель можно увидеть в работе IT-менеджеров, когда есть проектная документация и финансовое планирование с обозначенными целями, сроками выполнения, ролевой структурой, согласование затрат и ориентация на заказчиков. Среди минусов долгая подготовка, а в плюсах работа без неожиданностей по плану.
• Выделяют также продуктовую модель с ускорением производства и выпуска продукта. Еще используется венчурная стратегия, когда инвесторы делают акцент на убыточные стартапы, в успех которых они верят.
• Бизнес-процессная модель. В ней мы разберемся подробнее. Это популярное решение среди цифровых трансформаторов с процессным менталитетом. Автоматизация бизнес-процессов и их оптимизация по приоритету позволит достигать цели быстро и без лишних финансовых затрат. Здесь появляются проектные измерения и планирование – например, за 3 месяца минимизировать расход бюджета на 10%.

Лучшие решения для эффективного управления

Внедрение инновационных информационных технологий на базе BMP с ПО от «КСК ТЕХНОЛОГИИ» обеспечит автоматизацию рутинных процессов в компании. Это программное обеспечение достаточно гибкое в возможности оперативно изменять настройки бизнес-процессов и простое в использовании непрофессионалами. Достаточно задействовать встроенный дизайнер процессных решений в системе «КСК. Интеллектуальный Конвейер». Организовать сложные этапы, когда нужно детализировать повторяющиеся наборы стадий, помогает включение разного типа подпроцессов. В составе нашего решения мощный BPM-движок, low-code платформа и инструменты для быстрой интеграции с любыми информационными системами. Мы видим аналогию между сборочным конвейером на производстве и той же моделью для процессов компании. С помощью «КСК. ИК» можно удобно и эффективно автоматизировать, проектировать и управлять бизнес-процессами. Воспользуйтесь готовыми алгоритмами, сэкономьте время, расходы на содержание большого коллектива программистов и выведите свой бизнес на новый уровень эффективности.

Готовый инструмент для решения задач цифровизации предприятий и органов власти — оптимальный выбор для тех, кто готов перейти к процессной модели управления, но при этом не готов тратить на это многие месяцы и годы. Собственные доработки можно вносить уже внутри предприятия, а не задействовать подрядчиков извне. Это сократит и стоимость, и скорость разработки. Все изменения легко вносятся, ведь новая версия внедряется без остановки системы в режиме реального времени.

Обеспечим оптимизацию любого предприятия

Внедрение инноваций требует много времени и сил для детализации разработки и реализации бизнес-процесса, но только не с BMP-системой «КСК. Интеллектуальный конвейер». Вы сможете упростить задействованные в повторяющихся операциях задачи, ставить конкретные цели и практически всегда достигать лучших результатов благодаря эффективному управлению бизнес-процессами . Обращайтесь. С удовольствием проконсультируем детальнее.