Три главных особенности проектов по реализации госконтрактов - это жесткие сроки, четкое ТЗ, неизменяемый бюджет.  Четвертая особенность — максимальная бюрократизация любых процедур и процессов. В таких условиях, управление проектом и контроль его исполнения становится отдельным искусством как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя.  
Оставаться эффективными помогают правильные инструменты!

Вебинар будет интересен руководителям департаментов, ИТ-директорам и представителям проектных офисов государственных компаний и компаний с госучастием.

На вебинаре:

• Особенности проектов по реализации госконтрактов
• Управление и накопление знаний об информационных системах
• Прозрачное управление проектами: иерархический план, диаграмма Ганта и т.д
• Центр исполнения по процессной модели BPMN0
• Инструменты для совместной работы: диск, чат, лента новостей и календарь событий
• Живая демонстрация системы