Управление проектной детальностью в крупной компании – это многоуровневый процесс. Он включает не только сами проекты или задачи, а портфели, программы, продукты, риски, бюджеты и многое другое.

Для эффективной деятельности вашего бизнеса, команда должна быть обеспечена правильными инструментами управления на всех уровнях от ТОП-менеджера организации до исполнителя конкретной работы или задачи. А также инструментами для комфортной совместной работы в едином пространстве.

Вебинар будет интересен руководителям департаментов, ИТ-директорам и представителям проектных офисов государственных компаний и компаний с госучастием.

На вебинаре: 

• Верхнеуровневая постановка задачи и контроль исполнения портфеля проектов
• Накопление знаний по создаваемым продуктам и системам
• Прозрачное управление проектами: иерархический план, диаграмма Ганта и т.д
• Декомпозиция и управление конкретными производственными работами и задачами
• Инструменты для совместной работы: диск, чат, лента новостей и календарь событий
• Живая демонстрация системы