Управление стоимостью – один из важнейших разделов проектного менеджмента любой организации. И заказчик, и исполнитель проекта заинтересованы в соблюдении сроков и его рентабельности. Для этого важно правильно составить и контролировать бюджет проекта.

Вебинар будет интересен руководителям и менеджерам проектов, руководителям проектных офисов, владельцам проектно-ориентированного бизнеса.

На вебинаре: 

• Базовый, плановый и фактический бюджеты – в чем разница?
• Обоснование стоимости проекта
• Ведение планового и фактического бюджетов
• Оценка и учет накладных расходов, привлекаемых ресурсов, источников
• Расчет прибыльности и рентабельности проекта
• Сводный анализ бюджетов проекта