Совместной работой между разными отдела компании зачастую управлять не просто сложно, а очень! Срыв сроков, выход за рамки бюджета проекта, некорректное выполнение требований клиента и другие негативные стороны неорганизованной работы.

Для успешной организации работы между отделами команды должны согласовать единые цели, задачи и ожидания. Менеджер проекта должен не только обладать не только теорией и навыками управления проектами, но и удобными инструментами для повышения эффективности совместной работы.

На вебинаре:

• Почему совместную работу сложно наладить?
• В чем преимущества совместной работы между отделами?
• Как профессионально управлять совместной работой между отделами в организации?
• Инструменты для организации эффективной совместной работы компании.