шапка Проектно-процессная модель управления в приложениях КСК.ИК

 
Назад

Проектно-процессная модель управления в приложениях КСК.ИК

 

Проектно-процессная модель управления в приложениях КСК.ИК

 

При внедрении проектов на основе BPMS-подхода мы столкнулись с необходимостью перестройки бизнес-процессов во время их исполнения. В результате мы разработали модели жёсткого и гибкого управления.

 

Сторона 1 - жёсткое управление. Принудительный характер работы для чёткого управления задачами

BPMS-система заставляет участников двигаться по процессу. Каждый следующий шаг определён. Исполнитель назначен. Время на выполнение задано.

Задача содержит исходные данные и инструменты для выполнения задачи (сервисы и формы).

Всё это обеспечивает «принудительный» характер работы пользователей в системе.

 

 

Сторона 2 – гибкое управление. Работа в условиях неопределённости

Ключевым управленцам предоставляется гибкость в виде возможности динамического управления бизнес-процессами.

В КСК.ИК мы реализовали механизм связывания бизнес-процессов через проекты с использованием диаграммы Гантта.

Наработанные опытом связки бизнес-процессов можно собрать в проекты (кейсы), сохранить и использовать в виде шаблонов. Участники запущенного проекта могут «вмешаться» в последовательность бизнес-процессов и менять её, исходя из текущей ситуации в проекте.

 

Управление проектами в КСК.ИК

  • Настройка иерархической структуры работ в виде диаграммы Гантта: указание последовательности, длительности, взаимосвязей, прав доступа на каждую работу
  • Группировка работ в узлы и указание ключевых точек (вех) в проекте
  • Параллельный и последовательный старт работ
  • Привязка к работам бизнес-процессов
  • Автоматический запуск бизнес-процессов при наступлении сроков работ
  • Возможность ручного запуска бизнес-процессов, не привязанных к конкретной работе проекта
  • Хранилище документов в проекте, получаемых в ходе выполнения бизнес-процессов
  • Перерасчет прогнозных сроков работ и проекта в целом в зависимости от фактических сроков выполненных работ
  • Ручное и автоматическое изменение статусов работ 
  • Режим корректировки иерархического списка работ в запущенном проекте с сохранением версий
  • Аналитика и отчетность по выполнению проектов
  • Настройка шаблонов проектов для повторного использования
  • Настройка состава атрибутов для проекта и для любой работы (шаблоны атрибутов)