X

Подпишитесь на наши рассылки

Будьте в курсе последних новостей компании, обновлений продуктов и мероприятий

Проектное управление в государственном секторе считается одним из главных факторов, способствующих успешной цифровизации предприятий и внедрению инноваций. Для достижения результатов, оно должно быть системным, эффективным и методологически зрелым. В этой статье рассматриваем, как выглядит проектный менеджмент сегодня в государственном управлении.

(~5 мин.)

BI-системы — технологии превращения данных в наборы отчетов и дашборды, понятные конечным пользователям. BI-системы или программы упрощают анализ данных, позволяют экономить время и ресурсы, принимать важные решения быстрее и эффективнее.

(~8 мин.)

Когда компания растет и масштабируется, число проектов, запускающихся одновременно, увеличивается. Это сопровождается новыми сложностями — нужно согласовать работы по отдельным проектам между собой, исключить противоречия, минимизировать риски, и оптимизировать распределение ресурсов. Для успешного решения этих задач многие выбирают такую модель как управление портфелем проектов.

(~5 мин.)

PMBOK — это свод профессиональных знаний о том, как управлять проектами. Переиздается справочник уже седьмой раз. PMBOK помогает систематизировать накопленный опыт. В документе можно найти информацию по разным подходам и инструментам в сфере проектного управления.

(~6 мин.)

В вопросах профессионального управления проектами одним из ключевых стандартов считается методология PRINCE2. За многие годы использования подход зарекомендовал себя как надежный инструмент с высокой эффективностью в управлении проектами из разных сфер — от государственного управления до строительства и IT.

(~7 мин.)

Страница 1 из 30

Заявка отправлена!

Мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.